增长黑客-快速迭代

作者: 林石列 分类: 读书笔记 发布时间: 2016-03-01 07:47

这是一本关于如何做和联网产品运营和推广的参考书,作者写作的思路非常的清晰。从「增长黑客」这个海外概念说起,最开始谈产品到获取用户,激活用户、留存用户、产品盈利、病毒营销再到精彩案例的剖释。虽然看似这些运营老生常谈的话题,但是作者却给这个群体贴上了「增长黑客」这个标签,并且富于他们一种额外的力量。让那些老生常谈的话题显得不再那么晦涩,读起来让人感觉很有意味。

书中的一些观点还是知道我们去认真的体会一下,尤其是第 2 章里面的内容。作者在第 2 章里面提到了「产品与市场契合『PMF』」这个概念,在我们的产品在设定产品定位上面提供了很多的参考价值。『PMF』这个概念,很大程度上面就是说明了「你的产品是否在正确的时间上面遇上正确的用户」,如果你的产品是具备『PMF』,那么逆选择在这个时候发力那就应该是对的。这让我想起过去我做的一款产品,产品的初衷就是让我们学校的学生在我自己开发的微信服务好上面完成校园购物,那是 2013 年的时候,相对来说,那时候的微信公众号并没有普及,起码在我所在的那个三线城市的二本大学里面都没有普及,许多的同学对于微信公众号这个东西并没有现在认识的多。但是推出来的时候,许多为接触过这个东西的同学对整个购物流程并不清楚,导致了用户需要一定的学习成本。复盘这次创业实验,其实自己犯下了很大的错误,在当时,QQ 应该是比微信更加活跃的产品,并且也是我们学生最为了解的产品,但是我的产品最初并没有选择在 QQ 上面发力,而是始终坚持在微信上面发力,并且均是通过微信公众号来进行。可能那次的失败受到很多的因素影响,但是产品的形态没有在市场契合期也算是一个主要的原因吧。

作者在第 2 章的第 4 节中还提到了「最小化可行产品产品验证需求」,其实谈到的就是产品快速迭代使得产品由原来较为粗糙的产品跟随市场的需求变得日臻完善。首次提出这个概念的肯定不是这本书的作者范冰,周鸿祎在他的自传《我的互联网方法论》上面反复提到过这个概念。现在看来「快速迭代更新」已经是一个产品最为基本的运营之道,去除那些可以追求完美导致产品无法如期上线的弊端。

如果要将产品的「快速迭代更新」放到我们个体上面也是同样适合的。在我们个体成长的过程中,「快速迭代更新」成了我们进步的保证,不管现在的你是如此的粗糙,只要保持小步快跑的进步,那么你就越能适应这个竞争的市场,并且获得市场的认可。许多的技能都是靠一点一点的累计起来,并且最后这些技能可以解决生活和工作的绝大多数的问题的时候,其实你就成为了这个市场当中最好的产品。

这是我在阅读《增长黑客》的时候收获的一些感悟,这本书花费了我一个星期的早上时间,基本都是在洗刷完毕之后的 6:40 开始阅读,到 8:30 结束,大概花了 10 个小时的时间,阅读速度是惊人的慢,或者每天的两个小时对于我来说是非常的宝贵的,但是这也是我一种快速迭代的方式。

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